top of page

Verslas auga, bet vis dar per daug remiasi į Jus?

Padedu verslo savininkams pamatyti, kur iš tikro stringa jų verslas, ir susidėti valdymo sistemą, kuri mažina chaosą, priklausomybę nuo savininko ir brangias klaidas.

5 savaičių praktinė programa vadovams ir verslo savininkams

Naujos kartos vadovas

Skirta tiems, kurie:

  • vis daugiau daro, bet kontrolės daugiau nejaučia

  • nori susidėti sistemą ir realiai keisti savo verslo valdymą

  • jaučia, kad visa komanda remiasi tik į juos pačius

Nemokama PDF knyga

Sustoti, kad galėtum valdyti

Skirta tiems, kurie:

  • dar tik bando suprasti savo situaciją

  • nori suvokti, kur jų verslas praranda savo aiškumą

mentorė dalia švelnytė.jpg

Kas aš esu?

Esu Dalia Švelnytė.

 

Daugiau nei 20 metų versle veikiu kaip savininkė ir vadovė. Ši patirtis leidžia man ne tik matyti verslą kaip vientisą visumą, bet ir atpažinti problemas ir suvaldyti chaosą, kuris dažnai yra giliai persipynęs su verslo valdymu.

Aš padedu verslo savininkui pereiti iš nuolatinio reagavimo į sąmoningą valdymą

Kaip verslų savininkė ir vadovė, aš suprantu, ką reikšia kai per daug dalykų pradeda remtis tik į vieną žmogų. 

 

Dirbu su kaip partnerė, padedanti sustoti, ir pamatyti ne tik pavienius simptomus, o tikrąsias problemos priežastis.

About Me

Jei jums versle reikia susigrąžinti aiškumą, sprendimų logiką ir valdymo pagrindą – kad verslas nevaldytų jūsų pačių – aš galiu padėti

Pradėk pokyčius savo versle ir jo valdyme jau dabar:

Tiems, kurie dar tik bando suprasti savo situaciją.

PDF knyga

Sustoti, kad galėtum valdyti

0 €

Vebinaras

Kai verslas veikia, bet jo augimas remiasi į Jus

2026m. geg. 7d.

0 €

Tiems, kurie nori susidėti sistemą ir realiai keisti savo verslo valdymą

5 savaičių praktinė programa vadovams ir verslo savininkams

Naujos kartos vadovas

2026m. geg. 28d.

+ pvm

490 €

*ribotas vietų skaičius

Individuali verslo vadovų mentorystė

Individuali
mentorystė

PREMIUM

3000 €

+ pvm

*už 6 mėn ciklą

Savininkams, kurie sprendžia sudėtingesnius klausimus ir nori asmeninės išorinės perspektyvos

Skyscrapers Against Sky

SĖKMĖS ISTORIJOS

Klientų buvo, veikla vyko, tačiau Audriaus verslas augo
daugiau reaguojant į situacijas, o ne pagal aiškią kryptį.
Viskas vyko atskirais sprendimais, kurie nesusijungia į
vieną sistemą.

Įsitraukusi padėjau aiškiai apsibrėžti darbo principus tiek su klientais, tiek su partneriais, ir susieti juos į nuoseklią veikimo logiką. Per 6 mėnesius, be didelių papildomų investicijų, šie pokyčiai buvo įgyvendinti.

Šiandien Audrius vis daugiau laiko gali skirti kūrybai, o verslas auga ne atsitiktinai, o remiantis aiškiais susitarimais ir struktūra.

Audrius, pavertęs savo kūrybiškumą į naują verslą

bottom of page