4 savaičių praktinė programa vadovams ir verslo savininkams
Naujos kartos vadovas
Kaip transformuoti savo verslą taip, kad jis augtų per aiškią valdymo sistemą, o ne per jūsų nuolatinį reagavimą.
Jei šiandien jūsų verslas vis dar per daug priklauso nuo jūsų sprendimų, reakcijų ir kasdienio įsitraukimo, jūs ne tik valdote verslą. Labai tikėtina, kad vis dar laikote jį ant savęs.
„Naujos kartos vadovas“ – tai 4 savaičių praktinė Dalios Švelnytės programa vadovams ir verslo savininkams, kurie nori pereiti į aukštesnį verslo valdymo lygį ir paruošti savo verslą taip, kad jis augtų brandžiau, stabiliau ir su gerokai mažesniu jų kasdieniu įsikišimu.
Savo starto laiką pasirenkate jūs
Visa programos medžiaga pateikiama įrašuose, o konsultacijos vyksta sutartu laiku.
Starto kaina
690 €
+ pvm
4
savaitės praktinio darbo
galutinė kaina 834,90 €
8*
individualios konsultacijos
*po 4 konsultacijas iš dviejų savo srities specialistų
Dalia Švelnytė
Verslų savininkė, investuotoja ir vadovų mentorė. 20 metų sėkminga patirtis versluose ir jų valdyme.
8
vaizdo įrašai su naudinga informacija
Jolita Kulbienė
Programos partnerė. Procesų ir automatizacijos specialistė, dirbanti su verslų veiklos efektyvinimu.
Programa paremta autoriniu Dalios Švelnytės V.A.D. Modeliu – metodika, skirta tiems, kurie nori išeiti iš nuolatinio reagavimo ir pradėti valdyti verslą sistemiškai.
Kodėl jums reikia šios programos?
Verslas veikia. Bet per daug jo vis dar laikosi ant jūsų
Iš išorės gali atrodyti, kad viskas tvarkoje. Tačiau realybėje daugybė vadovų gyvena būsenoje, kur verslas juda, komanda dirba, klientų yra, bet viduje viskas vis dar per stipriai remiasi į vieną žmogų.
01
Sprendimai vis dar grįžta pas jus
Komanda dirba, bet svarbūs klausimai vis tiek sueina į jus. Tai lėtina tempą ir didina įtampą bei neleidžia verslui judėti taip tvirtai, kaip galėtų.
02
Augimas neatneša daugiau lengvumo
Pajudėjimo daugėja, atsakomybių daugėja, tačiau aiškumo nedaugėja. Vietoje tvirtesnės sistemos atsiranda daugiau spaudimo jums pačiam.
03
Verslas dar neveikia kaip sistema
Kol verslas remiasi į vieną žmogų, kiekvienas plėtros etapas kainuoja daugiau energijos, daugiau reakcijų ir daugiau jūsų asmeninio dėmesio nei turėtų.
Didžioji vadovo dilema
Iš šalies gali atrodyti, kad problema yra laike, komandoje ar darbuose. Tačiau labai dažnai tikroji problema yra gilesnė – verslas vis dar per daug remiasi jumis kaip pagrindiniu centru.
-
Per daug atsakomybių gula ant jūsų pečių.
-
Per daug situacijų stringa, kol neįsitraukiate pats.
-
Per daug judėjimo remiasi jūsų reakcija, o ne sistema.
Ką tai kainuoja
Kuo ilgiau ši būsena tęsiasi, tuo brangiau ji kainuoja. Ne tik finansais. Ji kainuoja energijos, sprendimų kokybės, aiškumo ir augimo.
-
Verslas auga, bet laisvės nedaugėja.
-
Sprendimų daugėja, bet vidinė atrama nesustiprėja.
-
Judėjimo daug, bet stabilumo vis dar trūksta.
„Naujos kartos vadovas” nėra apie tai, kaip dirbti dar daugiau. Tai apie tai, kaip pereiti į tokį valdymo lygį, kuriame verslas vis mažiau laikosi ant jūsų nuolatinio reagavimo.
Apie programos autorę ir partnerę
Dalia Švelnytė — verslų savininkė, investuotoja ir vadovų mentorė.
20 metų sėkminga patirtis versluose ir jų valdyme. Autoritetas, paremtas ne teorija, o realia verslo atsakomybe.
Dalia mato ne simptomus, o priežastį
Kaip savininkė Dalia supranta, ką reiškia, kai per daug dalykų remiasi į vieną žmogų. Kaip investuotoja ji mato, kur verslas turi sistemą, o kur tik imituoja stabilumą. Kaip vadovų mentorė ji padeda pamatyti ne pavienius simptomus, o tikrąją problemos priežastį.
-
Dirba su verslo valdymo aiškumu, struktūra ir sprendimų logika.
-
Padeda vadovams pamatyti, kur jų verslas vis dar per daug priklauso nuo jų pačių.
-
Remiasi autoriniu Dalios Švelnytės V.A.D. Modeliu.
-
Prireikus įtraukia partnerius, išplečiant sprendimų galimybes.
Todėl ši programa nėra dar viena paskaita apie verslą. Tai praktinis darbas su tuo, kaip jūs šiandien valdote savo verslą, kaip priimate sprendimus ir kiek jūsų verslas iš tiesų gali veikti be nuolatinio jūsų reagavimo.
Mokymų partnerė Jolita Kulbienė — procesų ir automatizacijos specialistė.
Jolita žino, kaip sprendimus įgyvendinti efektyviai
Jolita Kulbienė - procesų ir automatizacijos specialistė, dirbanti su verslų veiklos
efektyvinimu. Programoje prisideda prie praktinių sprendimų įgyvendinimo, padeda struktūruoti procesus ir parodyti, kaip kasdienius darbus galima supaprastinti bei automatizuoti.
Pradėti galite iš karto arba pasirinkti jums tinkamą laiką.
Transformacija
Ką reiškia būti naujos kartos vadovu?
Tai ne žmogus, kuris viską kontroliuoja pats. Tai žmogus, kuris sukuria tokį valdymo lygį, kuriame aiškumas, atsakomybės ir sprendimai vis mažiau laikosi ant jo paties.
Ką paliekate už nugaros
-
Nuolatinį reagavimą į visas situacijas
-
Sprendimų perkrovą ir vidinį triukšmą
-
Augimą, kuris remiasi vien jūsų pečiais
-
Valdymo modelį, kuris nebeatitinka verslo etapo
Į ką pereinate
-
Aiškesnį verslo matymą kaip sistemos
-
Tikslesnius ir ramesnius sprendimus
-
Brandesnį vaidmens suvokimą versle
-
Stipresnį pagrindą brandesniam augimui
Programa
4 savaičių praktinis procesas, paremtas autoriniu V.A.D. modeliu
Tai ne padrikų patarimų rinkinys ir ne motyvacinė paskaita. Tai nuoseklus metodinis požiūris, padedantis pereiti nuo nuolatinio reagavimo prie aiškaus, sisteminio ir brandaus verslo valdymo.
Pradėkite, kada tik panorėsite.
-
Savo starto laiką pasirenkate jūs. Visa programos medžiaga pateikiama įrašuose, o konsultacijos vyksta sutartu laiku.
I etapas
Išorinė sistema
Klientas, vertė, kanalai ir sprendimų vietos.
-
Kur jūsų verslas šiandien per daug priklauso nuo jūsų
-
Kaip aiškiau pamatyti vertės kūrimo grandinę
-
Kur reikia atramos, o ne papildomo skubėjimo
-
Kaip identifikuoti pasikartojančius veiksmus ir juos paversti aiškiais procesais
III etapas
Finansai kaip atspindys
Pajamos, kaštai ir rodikliai kaip valdymo aiškumo veidrodis.
-
Kur finansai parodo tikruosius sistemos trūkius
-
Ką verta keisti pirmiausia
-
Kaip priimti pagrįstus sprendimus
-
Kaip remiantis duomenimis priimti sprendimus
-
Kaip automatizuoti tai, kas kuria didžiausią vertę
II etapas
Vidinė atrama
Veiklos, atsakomybės, resursai ir partnerystės.
-
Kur stringa atsakomybės ir sprendimai
-
Kaip stiprinti tai, kas iš tikro laiko verslą
-
Kaip išjudinti tai, kas šiandien remiasi tik į jus
-
Kaip apibrėžti atsakomybes ir procesus taip, kad darbas vyktų be nuolatinio įsitraukimo
IV etapas
Jūsų planas ir sistema
Aiškūs prioritetai, veiksmų logika ir tolimesnis kelias.
-
Konkretus veiksmų planas po programos
-
Aiškesnė verslo valdymo logika
-
Stipresnis pagrindas brandesniam augimui
-
Paprasti automatizavimo sprendimai, kurie palaiko sistemą ir mažina rankinį darbą
Ką gaunate
Ne tiesiog mokymus. Vadovo transformaciją.
1
4 savaičių procesas
Nuoseklus darbas su savo verslu ir savo vadovo vaidmeniu.
2
Programos medžiaga 8 įrašuose
Aiškiau matysite, kur verslas šiandien per daug priklauso nuo jūsų.
3
8* individualios konsultacijos
Būtent čia metodika susijungia su jūsų konkrečia realybe.
4
Aiškus veiksmų planas
Kad po programos žinotumėte, ką darote toliau ir kodėl.
*po 4 konsultacijas iš Dalios Švelnytės ir Jolitos Kulbienės, bendrai 8 konsultacijos
Registracija
Pasiruoškite kitam verslo valdymo lygiui
Ši programa skirta tiems, kurie jaučia labai aiškią vidinę įtampą: verslas veikia, bet vis dar per daug priklauso nuo jų pačių.
Startas – Jūs ų pasirinktu laiku.
690 €
+ pvm
galutinė kaina 834,90 €
Kaina vasaros laikotarpiui. Vėliau kaina gali kilti.
4 savaičių praktinis procesas.
8 programos medžiagos įrašai
4 individualios konsultacijos su Dalia Švelnyte
4 individualios konsultacijos su Jolita Kulbiene
Autorinis Dalios Švelnytės V.A.D. modelis
Kam ši programa tinka labiausiai
-
Turite veikiantį verslą
-
Esate vadovas arba verslo savininkas
-
Pavargote nuo nuolatinio reagavimo
-
Norite ne daugiau dirbti, o kitaip valdyti
-
Ieškote aiškios valdymo logikos, ne pavienių patarimų
Datos ir formatas
Savo starto laiką pasirenkate jūs. Visa programos medžiaga pateikiama įrašuose, o konsultacijos vyksta sutartu laiku.
Kodėl toks formatas?
Nes tokio lygio pokytis nevyksta minioje. Tam reikia erdvės, dėmesio, gylio ir tikro darbo su jūsų situacija.
Galutinis kvietimas
Jei jūsų verslas vis dar per daug priklauso nuo jūsų, metas pereiti į kitą valdymo lygį
Tai ne dar viena teorinė programa apie verslą. Tai 4 savaičių praktinis procesas, paremtas autoriniu Dalios Švelnytės V.A.D. Modeliu, kuris padės jums pereiti į aiškesnį, brandesnį, tvirtesnį ir vis mažiau nuo jūsų nuolatinio reagavimo priklausantį verslo valdymą.
Pradėkite pokyčius jau dabar!
Dažniausiai užduodami klausimai
Trumpi atsakymai prieš priimant sprendimą
Kada startuoja programa?
Savo starto laiką pasirenkate jūs. Programos medžiaga pateikiama įrašuose, todėl galite pradėti iš karto po registracijos ir apmokėjimo.
Kaip vyksta programa?
Programą sudaro įrašyta programos medžiaga ir 8 individualios konsultacijos. Medžiagą peržiūrite savo tempu, o konsultacijų laikas derinamas individualiai.
Ar programa vyksta gyvai?
Mokymų medžiaga pateikiama įrašuose, todėl ją galite peržiūrėti jums patogiu metu. Individualios konsultacijos vyksta nuotoliniu būdu sutartu laiku.
Kuo svarbios 8 individualios konsultacijos?
Būtent jose bendras metodinis požiūris susijungia su jūsų konkrečia realybe. Čia gaunate tikrą dėmesį savo verslui, savo klausimams ir savo sprendimų brandinimui.
Ar ši programa man tinka, jei neturiu komandos?
Taip. Programa skirta ne tik verslams su komandomis. Ji padeda aiškiau pamatyti, kur verslas šiandien remiasi į jus ir kaip po truputį kurti aiškesnę veikimo logiką.
Ar ši programa tinka mano situacijai?
Kiekvienas verslas skirtingas, todėl prieš priimant sprendimą galite peržiūrėti nemokamą vebinarą arba parašyti asmeniškai, jei norite pasitikslinti savo situaciją.