5 savaičių praktinė programa vadovams ir verslo savininkams
Naujos kartos vadovas
Kaip transformuoti savo verslą taip, kad jis augtų per aiškią valdymo sistemą, o ne per jūsų nuolatinį reagavimą.
Jei šiandien jūsų verslas vis dar per daug priklauso nuo jūsų sprendimų, reakcijų ir kasdienio įsitraukimo, jūs ne tik valdote verslą. Labai tikėtina, kad vis dar laikote jį ant savęs.
„Naujos kartos vadovas“ – tai 5 savaičių praktinė Dalios Švelnytės programa vadovams ir verslo savininkams, kurie nori pereiti į aukštesnį verslo valdymo lygį ir paruošti savo verslą taip, kad jis augtų brandžiau, stabiliau ir su gerokai mažesniu jų kasdieniu įsikišimu.
Artimiausia grupė startuoja 2026 m. gegužės 28 d.
Susitikimai vyks gegužės 28, birželio 4, 11, 18 ir 25 d. • 13:00–17:00 val. • Nuotoliniu būdu
Dalia Švelnytė
Verslų savininkė, investuotoja ir vadovų mentorė. 20 metų sėkminga patirtis versluose ir jų valdyme.
Starto kaina
490 €
+ pvm
5
savaitės praktinio darbo
4
individualios konsultacijos
15
vietų šiai grupei
Programa paremta autoriniu Dalios Švelnytės V.A.D. Modeliu – metodika, skirta tiems, kurie nori išeiti iš nuolatinio reagavimo ir pradėti valdyti verslą sistemiškai.
Kodėl jums reikia šios programos?
Verslas veikia. Bet per daug jo vis dar laikosi ant jūsų
Iš išorės gali atrodyti, kad viskas tvarkoje. Tačiau realybėje daugybė vadovų gyvena būsenoje, kur verslas juda, komanda dirba, klientų yra, bet viduje viskas vis dar per stipriai remiasi į vieną žmogų.
01
Sprendimai vis dar grįžta pas jus
Komanda dirba, bet svarbūs klausimai vis tiek sueina į jus. Tai lėtina tempą ir didina įtampą bei neleidžia verslui judėti taip tvirtai, kaip galėtų.
02
Augimas neatneša daugiau lengvumo
Pajudėjimo daugėja, atsakomybių daugėja, tačiau aiškumo nedaugėja. Vietoje tvirtesnės sistemos atsiranda daugiau spaudimo jums pačiam.
03
Verslas dar neveikia kaip sistema
Kol verslas remiasi į vieną žmogų, kiekvienas plėtros etapas kainuoja daugiau energijos, daugiau reakcijų ir daugiau jūsų asmeninio dėmesio nei turėtų.
Didžioji vadovo dilema
Iš šalies gali atrodyti, kad problema yra laike, komandoje ar darbuose. Tačiau labai dažnai tikroji problema yra gilesnė – verslas vis dar per daug remiasi jumis kaip pagrindiniu centru.
-
Per daug atsakomybių gula ant jūsų pečių.
-
Per daug situacijų stringa, kol neįsitraukiate pats.
-
Per daug judėjimo remiasi jūsų reakcija, o ne sistema.
Ką tai kainuoja
Kuo ilgiau ši būsena tęsiasi, tuo brangiau ji kainuoja. Ne tik finansais. Ji kainuoja energijos, sprendimų kokybės, aiškumo ir augimo.
-
Verslas auga, bet laisvės nedaugėja.
-
Sprendimų daugėja, bet vidinė atrama nesustiprėja.
-
Judėjimo daug, bet stabilumo vis dar trūksta.
„Naujos kartos vadovas” nėra apie tai, kaip dirbti dar daugiau. Tai apie tai, kaip pereiti į tokį valdymo lygį, kuriame verslas vis mažiau laikosi ant jūsų nuolatinio reagavimo.
Apie programos autorę
Dalia Švelnytė — verslų savininkė, investuotoja ir vadovų mentorė.
20 metų sėkminga patirtis versluose ir jų valdyme. Autoritetas, paremtas ne teorija, o realia verslo atsakomybe.
Dalia mato ne simptomus, o priežastį
Kaip savininkė Dalia supranta, ką reiškia, kai per daug dalykų remiasi į vieną žmogų. Kaip investuotoja ji mato, kur verslas turi sistemą, o kur tik imituoja stabilumą. Kaip vadovų mentorė ji padeda pamatyti ne pavienius simptomus, o tikrąją problemos priežastį.
-
Dirba su verslo valdymo aiškumu, struktūra ir sprendimų logika.
-
Padeda vadovams pamatyti, kur jų verslas vis dar per daug priklauso nuo jų pačių.
-
Remiasi autoriniu Dalios Švelnytės V.A.D. Modeliu.
Todėl ši programa nėra dar viena paskaita apie verslą. Tai praktinis darbas su tuo, kaip jūs šiandien valdote savo verslą, kaip priimate sprendimus ir kiek jūsų verslas iš tiesų gali veikti be nuolatinio jūsų reagavimo.
Programos startas – 2026 m. gegužės 28 d.
Registracija jau dabar.
Transformacija
Ką reiškia būti naujos kartos vadovu?
Tai ne žmogus, kuris viską kontroliuoja pats. Tai žmogus, kuris sukuria tokį valdymo lygį, kuriame aiškumas, atsakomybės ir sprendimai vis mažiau laikosi ant jo paties.
Ką paliekate už nugaros
-
Nuolatinį reagavimą į visas situacijas
-
Sprendimų perkrovą ir vidinį triukšmą
-
Augimą, kuris remiasi vien jūsų pečiais
-
Valdymo modelį, kuris nebeatitinka verslo etapo
Į ką pereinate
-
Aiškesnį verslo matymą kaip sistemos
-
Tikslesnius ir ramesnius sprendimus
-
Brandesnį vaidmens suvokimą versle
-
Stipresnį pagrindą brandesniam augimui
Programa
5 savaičių praktinis procesas, paremtas autoriniu V.A.D. modeliu
Tai ne padrikų patarimų rinkinys ir ne motyvacinė paskaita. Tai nuoseklus metodinis požiūris, padedantis pereiti nuo nuolatinio reagavimo prie aiškaus, sisteminio ir brandaus verslo valdymo.
Artimiausios grupės datos
-
Programos startas — 2026 m. gegužės 28 d. • Pirmieji susitikimai vyks gegužės 28, birželio 4, 11, 18 ir 25 d. Laikas — 13:00–17:00 val. • Formatas — nuotolinis.
I etapas
Išorinė sistema
Klientas, vertė, kanalai ir sprendimų vietos.
-
Kur jūsų verslas šiandien per daug priklauso nuo jūsų
-
Kaip aiškiau pamatyti vertės kūrimo grandinę
-
Kur reikia atramos, o ne papildomo skubėjimo
III etapas
Finansai kaip atspindys
Pajamos, kaštai ir rodikliai kaip valdymo aiškumo veidrodis.
-
Kur finansai parodo tikruosius sistemos trūkius
-
Ką verta keisti pirmiausia
-
Kaip priimti pagrįstus sprendimus
II etapas
Vidinė atrama
Veiklos, atsakomybės, resursai ir partnerystės.
-
Kur stringa atsakomybės ir sprendimai
-
Kaip stiprinti tai, kas iš tikro laiko verslą
-
Kaip išjudinti tai, kas šiandien remiasi tik į jus
IV etapas
Jūsų planas ir sistema
Aiškūs prioritetai, veiksmų logika ir tolimesnis kelias.
-
Konkretus veiksmų planas po programos
-
Aiškesnė verslo valdymo logika
-
Stipresnis pagrindas brandesniam augimui
Ką gaunate
Ne tiesiog mokymus. Vadovo transformaciją.
1
5 savaičių procesas
Nuoseklus darbas su savo verslu ir savo vadovo vaidmeniu.
2
Grupinės sesijos
Aiškiau matysite, kur verslas šiandien per daug priklauso nuo jūsų.
3
4 individualios konsultacijos
Būtent čia metodika susijungia su jūsų konkrečia realybe.
4
Aiškus veiksmų planas
Kad po programos žinotumėte, ką darote toliau ir kodėl.
Registracija
Pasiruoškite kitam verslo valdymo lygiui
Ši programa skirta tiems, kurie jaučia labai aiškią vidinę įtampą: verslas veikia, bet vis dar per daug priklauso nuo jų pačių.
Startas – 2026 m. gegužės 28 d. • 13:00–17:00 val.
490 €
+ pvm
Pirmieji susitikimai: gegužės 28, birželio 4, 11, 18 ir 25 d. Vėliau kaina kils.
5 savaičių praktinis procesas.
Grupinės sesijos
4 individualios konsultacijos su Dalia Švelnyte
Autorinis Dalios Švelnytės V.A.D. modelis
Tik 15 vietų šiai grupei
Kam ši programa tinka labiausiai
-
Turite veikiantį verslą
-
Esate vadovas arba verslo savininkas
-
Pavargote nuo nuolatinio reagavimo
-
Norite ne daugiau dirbti, o kitaip valdyti
-
Ieškote aiškios valdymo logikos, ne pavienių patarimų
Datos ir formatas
Startas – 2026 m. gegužės 28 d. Susitikimai vyks gegužės 28, birželio 4, 11, 18 ir 25 d., 13:00–17:00 val. Nuotoliniu būdu.
Kodėl tik 15 vietų
Nes tokio lygio pokytis nevyksta minioje. Tam reikia erdvės, dėmesio, gylio ir tikro darbo su jūsų situacija.
Galutinis kvietimas
Jei jūsų verslas vis dar per daug priklauso nuo jūsų, metas pereiti į kitą valdymo lygį
Tai ne dar viena teorinė programa apie verslą. Tai 5 savaičių praktinis procesas, paremtas autoriniu Dalios Švelnytės V.A.D. Modeliu, kuris padės jums pereiti į aiškesnį, brandesnį, tvirtesnį ir vis mažiau nuo jūsų nuolatinio reagavimo priklausantį verslo valdymą.
Artimiausia grupė – nuo 2026 m. gegužės 28 d.
Dažniausiai užduodami klausimai
Trumpi atsakymai prieš priimant sprendimą
Kada startuoja programa?
Artimiausia grupė startuoja 2026 m. gegužės 28 d.
Kokios artimiausių susitikimų datos?
Pirmieji susitikimai vyks gegužės 28, birželio 4, 11, 18 ir 25 d.
Koks užsiėmimų laikas ir formatas?
Susitikimai vyksta 13:00–17:00 val., nuotoliniu būdu.
Kuo svarbios 4 individualios konsultacijos?
Būtent jose bendras metodinis požiūris susijungia su jūsų konkrečia realybe. Čia gaunate tikrą dėmesį savo verslui, savo klausimams ir savo sprendimų brandinimui.