Individuali mentorystė

Partnerystė, kai verslas ir savininkas ieško darnos

Individualią mentorystę suprantu kaip partnerystę su savininku ar vadovu, kartu siekiant tiek

asmeninių, tiek verslo tikslų.

Kada ši partnerystė tampa prasminga?

Mentorystę verta rinktis tada, kai esate atviri pokyčiams:

• Kyla abejonių dėl verslo krypties ar savo vaidmens.

• Tenka rinktis tarp sudėtingų alternatyvų.

• Reikia pagalbos peržiūrint ar sukuriant verslo sistemos pagrindą.

• Siekiate auginti verslą iš vidaus per asmeninę lyderystę.

Kaip dirbame?

Analizuojame keturias susijusias perspektyvas:

• išorinę (klientai/vertė);

• vidinę (resursai/veiklos);

• finansų (pajamos/sąnaudos/srautai);

• asmeninio tobulėjimo (jūsų vizija).

Kiekvienoje srityje pereiname tuos pačius etapus:

• Tikslas – ko siekiame?

• Įvertinimas – kokia reali padėtis?

• Analizė – kokios priežastys ir ryšiai?

• Problemos – kas iš tikrųjų trukdo?

• Pagrindas – kokiu veikimo modeliu pasikliausime?

Darbas nėra tik teorinis – prireikus kartu peržiūrime skaičius, dokumentus ar vidinius susitarimus.

Mentorystės formatas:

• Du susitikimai per mėnesį (po 2–3 val.).

• Dalyvavimas (prireikus) jūsų susitikimuose su partneriais ar komanda.

• Finansinių ataskaitų ir sutarčių peržiūra.

• Nuolatinis ryšys telefonu ar el. paštu.

Kaina ir rezultatas:

Investicija į mentorystę yra susieta su Jūsų laiko ir atsakomybės verte – ji prilygsta vienam Jūsų mėnesiniam atlyginimui už pilną 3–4 mėnesių bendradarbiavimo ciklą.

Rezultatas: sukurta darna, tvirtesnis santykis su verslu ir aiškus jūsų vaidmuo šiandien bei ateityje.